Logistikleitstand in der Intralogistik: Sechs Fragen, die vor dem Aufbau geklärt sein sollten
Wenn Auftragsvolumen, Automatisierung und Termindruck zunehmen, reichen kurze Abstimmungen zwischen Lager, IT und Instandhaltung oft nicht mehr aus. Ein Logistikleitstand kann helfen, operative Entscheidungen zu bündeln. Seine Wirkung entsteht allerdings nicht durch ein neues Dashboard, sondern durch klare Verantwortlichkeiten, belastbare Informationen und eingeübte Abläufe.
Ist Ihr Logistikstandort bereit für humanoide Roboter? Sechs Fragen vor dem ersten Pilotprojekt
Humanoide Roboter sollen sich in bestehenden Logistikumgebungen bewegen können, ohne dass jeder Arbeitsplatz eigens für sie umgebaut werden muss. Gerade für gewachsene Standorte ist dieses Versprechen attraktiv. Es führt allerdings leicht zu der Annahme, ein geeignetes System könne nahezu unmittelbar in den laufenden Betrieb integriert werden. In der Praxis hängt ein erfolgreicher Einsatz nicht allein […]
Humanoide Roboter in der Logistik: Was heute bereits realistisch ist
Humanoide Roboter haben die Entwicklungszentren verlassen. Erste Systeme bewegen Behälter in Distributionszentren, versorgen Arbeitsplätze mit Material oder übernehmen körperlich belastende Handgriffe in der Produktion. Gleichzeitig entsteht durch öffentlichkeitswirksame Demonstrationen schnell ein verzerrtes Bild davon, wie weit die Technologie im industriellen Einsatz tatsächlich ist. Für Logistikverantwortliche ist deshalb eine nüchterne Einordnung notwendig. Entscheidend ist nicht, welche […]