Logistikstrategie und -beratung
Ihre Logistik ganzheitlich betrachtet
Jedes Unternehmen ist einzigartig, und wir verstehen, dass Standardlösungen nicht immer ausreichen. Bei EPG Consulting entwickeln wir maßgeschneiderte Lager- und Logistikstrategien, die genau auf die Bedürfnisse Ihrer Organisation zugeschnitten sind. Von der Analyse Ihrer aktuellen Situation bis zur Umsetzung der strategischen Maßnahmen begleiten wir Sie auf dem Weg zu einer effizienten und nachhaltigen Logistik. Dazu nutzen wir fundierte Datenanalysen und Künstliche Intelligenz, um Prozesse, Strukturen und Planungsvarianten objektiv zu bewerten. Auf dieser Basis realisieren wir von der Konzeption bis zur Einführung unternehmensspezifische KI-Lösungen und KI-Agenten zur Entscheidungsunterstützung.
Marcel Wilhelms, General Manager
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Lösungsübersicht
Masterplanung
Masterplanung
Beratung
Beratung
Outsourcing
Outsourcing
Vier Schritte zu Ihrer erfolgreichen Logistikstrategie am Beispiel der Entwicklung eines neuen Standorts:
1. LOGISTIKSTANDORT
Mit softwaregestützten Analysen und intelligenten Algorithmen identifizieren wir den optimalen Standort unter Berücksichtigung Ihrer Lieferanten- und Kundenstruktur sowie der internen Unternehmensstruktur.
2. LOGISTIKPLANUNG
Gemeinsam mit Ihnen definieren wir in dieser Phase Ihre Anforderungen und Ziele. Von der Festlegung der Aufgabenstellung bis zur Bewertung von Varianten und Aufnahme relevanter Ist-Logistikdaten – wir legen das Fundament für eine effiziente Planung.
3. UMSETZUNG/REALISIERUNG
Unsere Experten begleiten Sie bei allen Schritten der Umsetzung und Realisierung. Eine intensive Betreuung während dieser Phase stellt sicher, dass der Bau Ihrer Logistikanlagen effizient und termingerecht umgesetzt wird.
4. BETREUUNG/OPTIMIERUNG WÄHREND DER NUTZUNG DER ANLAGEN
Wir bieten fortlaufende Unterstützung und Optimierungsservices, um die Leistungsfähigkeit Ihrer Anlagen während ihres gesamten Lebenszyklus zu maximieren und an sich ändernde Anforderungen anzupassen.
1. LOGISTIKSTANDORT
Mit softwaregestützten Analysen und intelligenten Algorithmen identifizieren wir den optimalen Standort unter Berücksichtigung Ihrer Lieferanten- und Kundenstruktur sowie der internen Unternehmensstruktur.
2. LOGISTIKPLANUNG
Gemeinsam mit Ihnen definieren wir in dieser Phase Ihre Anforderungen und Ziele. Von der Festlegung der Aufgabenstellung bis zur Bewertung von Varianten und Aufnahme relevanter Ist-Logistikdaten – wir legen das Fundament für eine effiziente Planung.
3. UMSETZUNG/REALISIERUNG
Unsere Experten begleiten Sie bei allen Schritten der Umsetzung und Realisierung. Eine intensive Betreuung während dieser Phase stellt sicher, dass der Bau Ihrer Logistikanlagen effizient und termingerecht umgesetzt wird.
4. BETREUUNG/OPTIMIERUNG WÄHREND DER NUTZUNG DER ANLAGEN
Wir bieten fortlaufende Unterstützung und Optimierungsservices, um die Leistungsfähigkeit Ihrer Anlagen während ihres gesamten Lebenszyklus zu maximieren und an sich ändernde Anforderungen anzupassen.
Individuelle Logistikberatung von A bis Z
Individuelle Logistikberatung
von A bis Z
Eine effiziente Logistik ist das Rückgrat jedes erfolgreichen Unternehmens. Bei EPG Consulting verstehen wir, dass eine ausgereifte Logistikstrategie und gewissenhafte Logistikplanung die Grundlage für jedes erfolgreiche Logistikprojekt bilden. Unser Fokus liegt auf einer ganzheitlichen Betrachtung Ihrer Logistik, vom maßgeschneiderten Logistikkonzept bis hin zur erfolgreichen Realisierung eines Projekts. Dabei entscheiden Sie als Kunde, in welcher Projektphase Sie unsere Unterstützung hinzuziehen möchten. Liegen bereits Ergebnisse aus ersten Analysen oder Vorprojekten vor? Dann bauen wir unsere Logistikberatung darauf auf und begleiten Sie in den nächsten Phasen Ihres Logistikprojekts. Gern stehen wir aber auch von Anfang an an Ihrer Seite und beraten Sie umfassend. In Workshops mit unseren Kunden erarbeiten wir auch mögliche KI-Use Cases und prüfen, wie sich datenbasierte Verfahren sinnvoll in Planung, Vergabe oder Bewertung integrieren lassen. Fest steht jedenfalls: Die Investition in eine unabhängige Beratung lohnt sich. Sie amortisiert sich im Durchschnitt bereits nach ein bis zwei Jahren.
WHITEPAPER
Studie: Logistik 4.0 in der Lagerlogistik.
Ein Ergebnis der Studie gleich vorweg: Das Potenzial von Logistik 4.0 ist noch lange nicht ausgeschöpft. Die Befragung der EPG deckt das Spannungsfeld auf, in dem sich Unternehmen aktuell befinden: Einerseits besteht eine hohe Bereitschaft, in neue Technologien zu investieren, um die Vernetzung im Lager voranzutreiben. Andererseits ist der konkrete wirtschaftliche Nutzen für die meisten noch unklar. Hier gilt es anzusetzen und den Unternehmen Lösungswege aufzuzeigen, damit sie ihre Logistik schon heute fit für die vernetzte Zukunft machen. Einen Überblick über die vorhandenen Möglichkeiten bieten die unabhängigen Logistikberater von EPG Consulting.
Logistikstrategie – neutral und herstellerunabhängig
Noch Fragen? Wir sind gern für Sie da! Wenn Sie mehr über unsere ganzheitlichen und herstellerunabhängigen Logistikstrategien wissen möchten, sprechen Sie uns an! Unsere Logistikexperten helfen Ihnen gern weiter und zeigen, wie Künstliche Intelligenz, Datenanalyse und spezifikationsgestützte Planung zur Optimierung Ihrer Logistikstrategie beitragen können.
